2013年十八屆三中全會正式宣布單獨二胎政策開放，伴隨生育新政的到來，我國母嬰行業(yè)迎來發(fā)展的春天，與母嬰產(chǎn)業(yè)相關(guān)的食品、服飾、玩具等細分行業(yè)早已蠢蠢欲動，將在新政策的利好下大展拳腳。

據(jù)國金證券測算，“單獨二胎”放開有望在五年內(nèi)新增800萬新生兒，這800萬新生兒將撐起我國母嬰產(chǎn)業(yè)，再造一片新“藍�！�。對于現(xiàn)有母嬰企業(yè)來說，將是一個千載難逢的發(fā)展機會。而單獨二胎的政策在助推母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，也將會為母嬰行業(yè)帶來一場新的變革。

一石激起千層浪，除了一些原有的母嬰產(chǎn)業(yè)企業(yè)將能享受到新政帶來的恩惠，這塊“香餑餑”的面包，還引來了更多投資者的虎視眈眈——更多外來資本的涌入，避免不了便是行業(yè)競爭的加劇。

隨著新政的開放，母嬰產(chǎn)業(yè)將在原有的規(guī)模和基礎(chǔ)上，發(fā)展成為更為龐大的消費產(chǎn)業(yè)。而原有母嬰產(chǎn)業(yè)接連爆發(fā)的食品安全問題，以及安全恐慌，將更加備受關(guān)注。未來母嬰企業(yè)，想要適應行業(yè)的發(fā)展趨勢，勢必將迎來新的洗牌和整合；而另一方面，隨著更多資本的進入，中小母嬰企業(yè)將會面臨更加激烈的競爭和挑戰(zhàn)。

隨著更多資本的進入，行業(yè)內(nèi)的競爭加劇，原有競爭就日常激烈的母嬰企業(yè)，將面臨更為復雜和難解的競爭局面，而作為置身其中的企業(yè)，想要在如此競爭環(huán)境中屹立不倒，就必須去挖掘自身的核心競爭力。

中小企業(yè)，如何能在激烈的競爭中，未來又孕育著巨大商機的母嬰產(chǎn)業(yè)中脫穎而出呢？

而對于更多的中小母嬰企業(yè)來說，打造品牌將是不爭的事實。在未來的母嬰產(chǎn)業(yè)中，沒有品牌基礎(chǔ)作為支撐的企業(yè)，可以說就是沒有競爭力的。中小企業(yè)想在日益激烈的競爭環(huán)境中得以生存，或者說，獲得更多的發(fā)展空間，唯有樹立去品牌的意識。

隨著消費者物質(zhì)水平的提高，人們更多的會青睞和信任品牌的力量。反觀中小企業(yè)，新增的消費群體也將是建立自己的品牌最好的契機，將成為突破的關(guān)鍵。

在傳統(tǒng)實體店渠道競爭愈演愈烈，經(jīng)銷商背負的店面租金壓力越來越大。企業(yè)一方面在考慮傳統(tǒng)渠道的同時，可以開辟新的電商渠道，在雙十一成為全民購物狂歡節(jié)的今天，網(wǎng)絡(luò)渠道對于傳統(tǒng)渠道的沖擊不言而喻。而中小企業(yè)可以借助電商渠道，一方面可以大大降低成本壓力，另一方面也將能拓展和延伸渠道的深度和寬度。

對于蠢蠢欲動準備創(chuàng)業(yè)的年輕人來說，母嬰產(chǎn)業(yè)將是一個不二的選擇。一來，母嬰產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本和轉(zhuǎn)型相對來說更加的容易，其次，單獨二胎政策的開放，未來國內(nèi)市場度母嬰產(chǎn)品需求的拉動是很龐大的，不用考慮，未來的母嬰產(chǎn)業(yè)擁有龐大的消費市場和容納空間。

單獨二胎生育政策的開放，一方面促進了行業(yè)的發(fā)展，另一方面也將為無數(shù)母嬰行業(yè)的從業(yè)者們帶來更加嚴峻的生存考驗。洋品牌的紛紛進駐，母嬰行業(yè)市場新政的接連出臺，新一輪的洗牌在即，如何在夾縫中屹立不倒成為母嬰產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者們首要考慮的問題。