在第23屆京正·北京孕嬰童展展前峰會(huì)論壇期間，京正孕嬰童展聯(lián)合中國(guó)嬰童網(wǎng)，共同設(shè)立了“勇闖·新時(shí)代”采訪間，采訪的嘉賓均為全國(guó)孕嬰童行業(yè)的大咖，近期小編將帶您一起了解了解大咖們的故事！

此次論壇我們的采訪間也有幸采訪到爸爸愛(ài)總經(jīng)理唐利先生。

唐利，“爸爸愛(ài)”母嬰連鎖全國(guó)品牌的創(chuàng)始人，并帶領(lǐng)公司經(jīng)過(guò)多年的奮斗，成為了岳陽(yáng)地區(qū)的母嬰行業(yè)龍頭企業(yè)。而且還多次榮獲岳陽(yáng)市“品牌協(xié)會(huì)”、“品牌協(xié)會(huì)”副會(huì)長(zhǎng)單位、岳陽(yáng)市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)“會(huì)員單位“文明店鋪”,“質(zhì)量安全誠(chéng)信商家”等稱號(hào)。唐利就未來(lái)母嬰行業(yè)的發(fā)展、母嬰連鎖店如何進(jìn)行改革等問(wèn)題進(jìn)行解惑。

問(wèn)：從全球母嬰形勢(shì)看，中國(guó)的孕嬰童渠道具有鮮明的中國(guó)特色，唐總您是如何看待的呢？

答：現(xiàn)在母嬰渠道的運(yùn)營(yíng)和模式還是比較亂的局面。

問(wèn)：隨著網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的發(fā)展，越來(lái)越多的母嬰連鎖開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，唐總您是如何看待的以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃是什么樣的？

答：擔(dān)心顧客流失到線上，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，多與消費(fèi)者做一些溝通。未來(lái)通過(guò)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)一些育兒知識(shí)，媽媽體驗(yàn)分享，平時(shí)育兒遇到問(wèn)題進(jìn)行溝通。

問(wèn)：唐總您認(rèn)為目前中國(guó)母嬰連鎖面臨最大的挑戰(zhàn)是什么？

答：現(xiàn)在母嬰店老板思維對(duì)未來(lái)門店市場(chǎng)問(wèn)題。

問(wèn)：目前母嬰市場(chǎng)是多變的，唐總您有沒(méi)有擔(dān)心？

答：對(duì)市場(chǎng)信息的把握和對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷。

問(wèn)：目前母嬰渠道方面，唐總您遇到過(guò)什么難題？

答：整合問(wèn)題。

問(wèn)：在母嬰市場(chǎng)眾多品牌下，唐總您認(rèn)為在淘汰和變革當(dāng)中，最重要的是什么？

答：老板的思維、目前母嬰行業(yè)缺乏專業(yè)性人才。

問(wèn)：唐總您認(rèn)為未來(lái)母嬰市場(chǎng)的趨勢(shì)和走向是什么樣的？

答：母嬰市場(chǎng)前景還是不錯(cuò)的，還是要做好自己的戰(zhàn)略規(guī)劃、思想轉(zhuǎn)變、組織體系建設(shè)、運(yùn)營(yíng)策略規(guī)劃。

母嬰連鎖店如何進(jìn)行改革，爸爸愛(ài)總經(jīng)理唐利這樣說(shuō)！