乘著二胎政策的東風(fēng)，中國(guó)的母嬰行業(yè)迎來(lái)了上升期，無(wú)數(shù)懷揣致富夢(mèng)想的人都擠在了開(kāi)母嬰店這條創(chuàng)富路上，就母嬰交易規(guī)模連續(xù)實(shí)現(xiàn)3位數(shù)的增長(zhǎng)來(lái)看，未來(lái)母嬰市場(chǎng)總體規(guī)模將突破萬(wàn)億大關(guān)。

母嬰行業(yè)在發(fā)展中不斷形成自我的完善，行業(yè)機(jī)制愈發(fā)成熟，但隨之競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也不容忽視。

行業(yè)初期投入即有回報(bào)的情況將一去不復(fù)返，過(guò)往輝煌的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，也只能成為回憶。

如果在之前的經(jīng)營(yíng)中沒(méi)能積累下相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，那么，在接下來(lái)的發(fā)展中門(mén)店將處于一個(gè)尷尬的位置，被市場(chǎng)淘汰的機(jī)率非常高。

線上電商發(fā)展勢(shì)頭迅猛，大有后來(lái)者居上的勢(shì)頭。

電商搶占了母嬰實(shí)體店很大一部分客流，然后經(jīng)營(yíng)成本的增加都使得實(shí)體母嬰店發(fā)展舉步維艱。其中最讓實(shí)體母嬰店老板感到危機(jī)的是，奶粉新政的出臺(tái)勢(shì)必會(huì)影響門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

去年新出臺(tái)的奶粉新政，讓很多母嬰商家感到恐慌，因?yàn)�，不論是加盟母嬰店或個(gè)體母嬰店，奶粉都承載著盈利來(lái)源點(diǎn)和顧客引流兩個(gè)功能。

新政的實(shí)施將會(huì)影響奶粉品類(lèi)毛利的下降，簡(jiǎn)單分析，任何一個(gè)行業(yè)由發(fā)展初期的信息不對(duì)等、競(jìng)爭(zhēng)小到行業(yè)成熟期的信息對(duì)等、競(jìng)爭(zhēng)大，市場(chǎng)有其一定的發(fā)展周期與規(guī)律。

就像生物進(jìn)化一樣，在某個(gè)時(shí)期會(huì)有不適應(yīng)環(huán)境滅亡的物種，也有未來(lái)適應(yīng)環(huán)境自身進(jìn)行改變存活下來(lái)的物種。

雖然線上電商會(huì)在一定程度上沖擊實(shí)體店，而擁有好的購(gòu)物體驗(yàn)、綜合盈利強(qiáng)的門(mén)店受到的影響并不大，反觀那些，一般標(biāo)準(zhǔn)化的母嬰門(mén)店，無(wú)法滿(mǎn)足顧客的消費(fèi)需求，產(chǎn)品毛利不高，這樣的情況就很難繼續(xù)存活下去了。

母嬰加盟行業(yè)內(nèi)的愛(ài)親母嬰，做的就很成功。

愛(ài)親的門(mén)店有專(zhuān)業(yè)的育嬰師、催乳師，門(mén)店利用專(zhuān)業(yè)育兒這一賣(mài)點(diǎn)，在消費(fèi)者心中樹(shù)立了一個(gè)良好的品牌記憶，當(dāng)消費(fèi)者需要此類(lèi)服務(wù)時(shí)，自然而然的就會(huì)想起愛(ài)親這個(gè)品牌。

所以，線下實(shí)體母嬰店，體驗(yàn)式服務(wù)是突出重圍的關(guān)鍵點(diǎn)，重視店面的專(zhuān)業(yè)度、體驗(yàn)感等消費(fèi)環(huán)境，而專(zhuān)業(yè)度、體驗(yàn)感需要靠人、靠機(jī)制去打造實(shí)現(xiàn)，所以固化和流程規(guī)范對(duì)于未來(lái)母嬰店將越來(lái)越重要。