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母嬰連鎖店模式成功營銷
據(jù)有關(guān)報道稱,我國的嬰兒出生將面臨一個高峰期,各方面的嬰幼兒需求肯定會增長,所以,母嬰連鎖店也正在加大連鎖。但是又如何做到把母嬰連鎖成功營銷呢?
據(jù)baby購趙經(jīng)理說,目前湖南地區(qū)都是以連鎖門店為主,電子商務(wù)平臺還不夠完善。在北京、南京、上海等地,通過“目錄直購+網(wǎng)上商城+實體門店”的三合一多渠道模式已經(jīng)是非常成功的營銷模式,能夠滿足不同客戶的需求,從便捷的服務(wù)、優(yōu)惠的價格以及完善的售后服務(wù),深得媽媽喜愛。而baby購正是以這種三合一的模式發(fā)展,從南京把這個成功的營銷模式引入湖南,在每個醫(yī)院、嬰童服務(wù)機構(gòu)和實體店里,將會提供一定數(shù)量的《baby購母嬰用品直購目錄》免費贈送給媽媽。有時候因門面的限制,店里的品種不可能全部呈列出來,這時候印刷精美的購物目錄將給購物者提供很大的方便。
趙經(jīng)理介紹,想從事母嬰行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者也可以加盟我們。大城市開小店開多店,小城市開大店是我們湖南地區(qū)的運營方針。baby購項目優(yōu)勢非常明顯,首先baby購加盟店是為滿足定位市場的特定需求而設(shè)立的跨行業(yè)、多品牌組合的母嬰用品連鎖店,彌補了單一品牌的局限性,實現(xiàn)了品牌互補,滿足定位市場的“一站式”購物愿望,提供快捷、方便的購物環(huán)境;其次baby購加盟店有專業(yè)的配貨專家提供專業(yè)的配貨服務(wù),專營店里的品牌組合很重要,品牌之間有很大的協(xié)同性和互補性;市場定位于中檔消費者,兩頭兼顧。因為高消費群體占人群比例較少,而低消費群體的購買力有限;再者,baby購加盟店是一種體驗店,店內(nèi)可為懷孕母親及嬰幼兒提供專業(yè)、快捷、全面的體驗購物服務(wù),因而越來越受到母嬰家庭的青睞。對于創(chuàng)業(yè)者來說,經(jīng)營管理問題是最重要的,加盟baby購的創(chuàng)業(yè)者可得到湖南總部的終身制培訓(xùn),統(tǒng)一的營銷管理,專業(yè)的ERP系統(tǒng),時刻了解每家店的最新動態(tài),每月數(shù)據(jù)分析;公司對新加盟店實行3個月輔導(dǎo)期,扶持各加盟店步入正常經(jīng)營期;并且公司提供統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標識,指導(dǎo)加盟店選址、裝潢、經(jīng)營等等,為加盟店解決各種前期的難題,真正實現(xiàn)整店輸出。
baby購進駐湖南后,將會給湖南的母嬰市場帶來新鮮血液,趙經(jīng)理充滿信心地說:“母嬰行業(yè)是一個充滿無限潛力的朝陽行業(yè),已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者投資淘金的樂土,希望我們baby購進入湖南后,能有更多熱愛母嬰行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者加入我們,使baby購成為湖南媽媽們的新寵兒。”